Presenta el Dr. Jorge Zavala su primer informe de labores al frente del ICAyCC

Atmósfera sin Fronteras, Jorge Zavala Hidalgo

El Dr. Jorge Zavala Hidalgo, director del Instituto de Ciencias de la Atmósfera y Cambio Climático de la UNAM, presentó su primer informe de actividades en el auditorio Julián Adem.


| Atmósfera sin fronteras

Este 9 de diciembre el Dr. Jorge Zavala presentó el Primer informe de actividades de su gestión como director del Instituto de Ciencias de la Atmósfera y Cambio Climático (ICAyCC), a poco más de un año de la transición de Centro de Ciencias de la Atmósfera a Instituto de Ciencias de la Atmósfera y Cambio Climático.

El Dr. Zavala comenzó presentando el Plan de Desarrollo del Instituto para el período 2021-2025 que contempla 8 ejes estratégicos, cada uno con programas, metas e indicadores propios, al respecto destacó “Este año el Instituto, como comunidad, hicimos un gran esfuerzo por elaborar el plan de desarrollo que, más allá de ser una formalidad, sí traza una ruta de hacia dónde queremos que vaya el instituto durante esta gestión pero también más allá y para ello se ha hecho un esfuerzo en el cual participó destacadamente la comunidad a través del colegio del personal académico”.

De los ejes que se incluyeron en el plan de desarrollo se resaltaron algunos aspectos sobre la realización de investigación de calidad con alto impacto social y la participación de la comunidad del Instituto en cada objetivo planteado. En este sentido destacó actividades específicas en cada eje de desarrollo.

1. Ambiente de trabajo positivo, de colaboración, respetuoso y tolerante.

2. Superación, capacitación y promoción del personal académico, especialmente para el desarrollo de los académicos jóvenes.

Al respecto de estos dos ejes, el Dr. Jorge Zavala dio a conocer que en el ICAyCC laboran 49 investigadores, 34 técnicos académicos y una investigadora por México. Además, enfatizó que las contrataciones de personas jóvenes han contribuido a llegar a una distribución de la edad de los académicos y aunque aún no se logra la paridad de género de técnicos académicos e investigadores, es una de las metas de la gestión.

3. Fortalecer el impacto del ICAyCC en cursos escolarizados de licenciatura y posgrado, así como de educación continua.

En cuanto a la formación de recursos humanos, señaló que este 2022 se rompió récord en el número de cursos de licenciatura y posgrado impartidos, después de que en 2021 hubo una reducción importante. El Director e investigador del ICAyCC, hizo énfasis en el papel del instituto en la educación no escolarizada por lo que comentó “En educación continua tenemos una estrategia combinada, hay cursos que queremos impartir porque nos interesa ser el referente nacional de esos temas, como el diplomado en meteorología. Entonces si hay personal de SEMARNAT, de la Fuerza Aérea, de CENAM que quiera un diplomado pues queremos que sea aquí, en el instituto donde puedan acercarse y esto a la vez nos da a conocer y nos da colaboraciones”.

4. Generación de proyectos de mayor alcance y con un balance adecuado en investigación básica, aplicada y servicios especializados.

Actualmente se llevan a cabo proyectos de alto impacto como el diagnóstico de la calidad del aire de la cuenca del Tula, realizado en colaboración con el INECC y el que próximamente se desarrollará con apoyo de la SECTEI sobre la situación del ozono en la CDMX. Ambos proyectos involucran la colaboración de grupos de investigación multidisciplinarios del instituto que muestran las capacidades para realizar investigación conjunta de alto impacto social. De lo anterior, el Dr. Jorge reconoció la participación de la comunidad del instituto en estos proyectos “destacan dos o tres esfuerzos que se han hecho en este año; exitosos en el sentido de proyectos en el que participan del orden de 10 o hasta 20 académicos del Instituto».

5. Mejorar la administración

En este sentido, el Director mostró el panorama de los ingresos y egresos del instituto y mencionó que se tiene el objetivo de tener un mayor orden en los gastos de los proyectos para que cada académico conozca el estado de sus recursos, a ese respecto dijo: “hay que mejorar la administración y para ello se ha hecho mucho esfuerzo por organizar toda la información; por transparentarla, y vamos avanzando bastante en esa dirección y esperemos que pronto todo mundo esté muy satisfecho con la nueva gestión».

Por otra parte, mencionó que se contó con un apoyo de DGTIC para equipar las aulas del instituto con el fin de tener la capacidad de impartir clases híbridas por lo que actualmente ya se cuenta con equipo para apoyo a la docencia.

6. Escalar la divulgación e impulsar las revistas y la actividad editorial.

En este punto se destacaron los dos libros publicados este año por el instituto: “Entre humo y arcilla: contaminación ambiental y sobrevivencia humana en la producción artesanal de ladrillos” y “Plaguicidas y salud en Cojumatlán de Régules, Michoacán, México”, los cuales buscan entender problemáticas de alto impacto social.

Además de las publicaciones de la revista de Contaminación Ambiental y la revista Atmósfera, en ese sentido el Dr. Zavala comentó “La divulgación es uno de los esfuerzos prioritarios de la Universidad; hoy en día es dar a conocer y educar también a través de los procesos de divulgación de la ciencia y de difusión. También hemos tratado de que se organicen los esfuerzos de tal manera, que no seamos responsivos, como muchas veces nos piden entrevistas, sino que nosotros vayamos trazando una agenda de comunicación y a través de una estrategia que incluya las distintas posibilidades desde  boletines escritos, página redes sociales de Twitter, Youtube, Facebook, entre otras redes, todo articulado en torno a los principales temas del Instituto, sin dejar de atender las solicitudes y los problemas de coyuntura”.

7. Fortalecer los proyectos institucionales.

El Dr. Zavala reconoció el enorme esfuerzo que realizan los académicos y académicas del instituto para seguir impulsando los proyectos institucionales del ICAyCC los cuales son:

  • El Programa de Estaciones Meteorológicas del Bachillerato Universitario (PEMBU)
  • La Red Universitaria de Observatorios Atmosféricos (RUOA)
  • La Red Mexicana de Aerobiología (REMA)
  • La Unidad de Informática para la Ciencias Atmosféricas y Ambientales (UNIATMOS)
  • y los Pronósticos del ICAyCC (Meteorológico, calidad del aire, oleaje, marea de tormenta, ceniza volcánica y circulación oceánica)

8. Fortalecer la infraestructura del Instituto y su sostenibilidad.

En un instituto que lleva el nombre de Cambio Climático es un objetivo no solo enfocar la investigación a ese respecto sino contar con infraestructura sostenible, por lo cual el director del ICAyCC mencionó “Desde luego fortalecer la infraestructura del instituto y su sostenibilidad hay algo muy importante es que los temas que se estudian aquí tiene una gran demanda en el país y en el planeta y hay muchísimo que hacer; entonces este instituto realiza un esfuerzo enorme en muchas líneas de investigación”.

También destacó, entre otros eventos que se realizaron, el Primer Congreso Estudiantil, la celebración del Día Meteorológico Mundial, la bienvenida a estudiantes y el concurso del nuevo logotipo del Instituto.

El evento finalizó con el agradecimiento del Director a las secretarías, cuerpos colegiados, a las unidades de servicio, personal de base, de confianza y estudiantes, así como a las autoridades universitarias al Rector Enrique Graue Wiechers, al Secretario General Leonardo Lomelí Vanegas, al Secretario Administrativo Luis Álvarez-Icaza Longoria y especialmente al William Lee Alardín, Coordinador de la Investigación Científica.

 “Muchísimas gracias, de verdad, este es un gran equipo y pues hacen el trabajo como del triple de personas, gracias a todo su equipo, por supuesto a toda la comunidad y pues muchísimas gracias”.

Si quieres consultar la presentación completa puedes verla consultarla próximamente en la página web www.atmosfera.unam.mx.